Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية

Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية يتطلب عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.

يتعلق هذا الجانب من التوافق الرأسي بالتزامن بين ممارسات الموارد البشرية واستراتيجية العمل الشاملة.

تطوير الدعم المتبادل (العمل الجماعي، وأداء الفريق، ومكافأة الفريق)؛

لجعل عملية تخطيط الموارد البشرية تتم بسلاسة، تحتاج إدارة الموارد البشرية والإدارات الأخرى إلى العمل معًا والتواصل بشكل جيد. هذه هي الطريقة التي ننجز بها الأمور بشكل صحيح.

تتمتع ممارسات إدارة الموارد البشرية ذات المستوى العالمي بالقدرة على إلهام العديد من المنظمات لاستخدامها كمعيار في الرحلة لتحقيق ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية المستوى.

تبحث المنظمة الأكبر عن طرق لدعم عمل النظام المصغر وتنسيق عمليات التسليم بين الأنظمة المصغرة.

ويجب الحصول عليها بأقل تكلفة ممكنة وتطويرها واستغلالها قدر الإمكان.

إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

ويرى هذا تصميم سياسات الموارد البشرية النموذج أن هناك اعتبارين يؤثران على سياسات الموارد البشرية:

التدريب والتطوير: أوجه التشابه والاختلاف في إدارة الموارد البشرية

تقييم البائعين، أي تقييم مدى ملاءمة البائع بناءً على معايير محددة مسبقًا لاختيار الشريك الأنسب.

يركز على إدارة الأصول البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية؛

يقترح نموذج الميزة التنافسية أن مديري الموارد البشرية يجب أن يكتسبوا المعرفة في مجال مثل:

يرى إدغار شين أن المنظمات الناجحة هي تلك القادرة على مطابقة الاحتياجات التنظيمية مع الاحتياجات الفردية.